Vào thời điểm Tim Sneath để lại một sự nghiệp 17 năm lừng lẫy tại Microsoft cho Google, ông là Giám đốc chương trình chính chịu trách nhiệm thiết lập và mua lại các công cụ phát triển hàng đầu của công ty, Visual Studio.

Sneath, người hiện đang lãnh đạo quản lý sản phẩm cho Flutter, một khuôn khổ mới cho các ứng dụng di động và Dart, một ngôn ngữ hiện đại được thiết kế cho khách hàng, web và năng suất di động, nói rằng ông đã gửi email cho CEO của Microsoft, Satya Nadella gửi email cho nhân viên về việc cải tổ gần đây.

Theo ông, thực tế là người cao cấp nhất với Windows không thuộc nhóm Lãnh đạo cấp cao, cho thấy Windows giờ chỉ là một sản phẩm, trong khi cái tên Microsoft đã mất đi sự liên quan đến sứ mệnh của công ty.

Là một người đã làm việc tại Microsoft trong 17 năm, thật khó tin khi thấy Windows bị hạ cấp xuống một sản phẩm không có ghế ở bàn cao nhất.

Microsoft đã trở thành Mây Cloudserv, một công ty tập trung vào các dịch vụ đám mây phụ trợ và Windows là một doanh nghiệp không cốt lõi, đáng kinh ngạc

Nadella đã công bố những thay đổi mới tại thời điểm giám đốc Windows, Terry Myerson, người đã gắn bó với công ty trong 21 năm với tư cách là phó chủ tịch của tập đoàn Windows và thiết bị, đang rời đi.

Việc cải tổ đã thấy Rajesh Jha chuyển từ VP công ty hiện tại của nhóm sản phẩm, sang nhóm kinh nghiệm và thiết bị, Scott Guthrie hiện đang đứng đầu đám mây và doanh nghiệp, trong khi Jason Zander và Harry Shum sẽ giám sát Microsoft Azure và AI và nghiên cứu tương ứng.

Trong một bài đăng trước đây trên Medium, Sneath đã thuật lại cách Windows là người đóng góp và đóng góp doanh thu chính, sự thống trị của họ được chứng minh bằng việc Microsoft không quan tâm đến việc bao gồm các sản phẩm máy chủ trên các nền tảng khác, trong số các yếu tố khác.

'Trong phần lớn thời gian của tôi tại Microsoft, Windows là trung tâm của công ty, không chỉ là người đóng góp doanh thu lớn nhất, mà thậm chí còn hơn thế, lực hấp dẫn ảnh hưởng đến mọi quyết định chiến lược.'

Sneath tin rằng email của Nadella nhấn mạnh đến độ dài mà Windows đang bị 'phân tán thành bốn ngọn gió' và sự chuyển đổi sang đám mây là rất lớn, không chỉ đối với công ty, mà cả văn hóa của nó.

Điều tương tự cũng xảy ra với các đối tác hệ sinh thái của Microsoft, những người có thể không còn là đối tác chiến lược trừ khi họ tập trung vào đám mây.

Nếu bạn là đối tác hệ sinh thái của Microsoft, bài học rất rõ ràng - giống như Windows không còn là ngành kinh doanh cốt lõi, trừ khi bạn tập trung vào đám mây, bạn không phải là đối tác chiến lược.

Trong khi sự thay đổi trong không gian công nghệ thay đổi nhanh chóng, chắc chắn sẽ rất thú vị khi xem tất cả những điều này diễn ra như thế nào khi Microsoft chơi ở một lĩnh vực khác.